“从今天开始，所有用户分四层。”她指着屏幕，“第一层，是已经下单两次以上、并且在私域里有明确正反馈的人。这批人是我们的种子复购层，要优先服务。第二层，是下单一次、使用反馈还不错，但还没形成固定回购的人。这批人要继续教育，不能丢。第三层，是只看热闹、咨询多、转化低的人。第四层，是价格敏感、内容跟风、没有明确使用需求的人。”

        程意皱了皱眉：“第四层是不是就是我们现在说的低价值流量？”

        “对。”林知微没有避讳，“不是说他们没资格买，而是他们不该占用我们最宝贵的资源。”

        赵宁一下明白了：“客服时间、页面位置、活动利益点，都不能再平均分配。”

        “是。”林知微说，“前期我们为了把盘跑起来，什么人都得接。现在不一样了。见微已经不是没人认识的小窗口，也不是靠拼命接单才能活下来的阶段。我们要开始筛人了。”

        周放听得心口一跳。

        他隐约知道这一步意味着什么。以前做生意，最怕的是没人来，来了都得接。可当公司开始真正有一点基础，最难的反而变成了选择。你不能再让所有人都站在同一条线上，也不能让最消耗的人占掉最好的位置。否则品牌会慢慢变形，服务会被拖垮，团队会被耗空。

        “怎么筛？”他问。

        林知微没立刻回答，先把手边的用户反馈一条条翻过去。

        屏幕上全是今天晚上刚回来的原声。有的人说包装小，适合出差；有的人说涂抹感轻，叠加也不黏；也有人问得很具体，连连续用几天会不会爆皮都问了出来。可在这些声音里，也夹着不少完全不同的内容。

        “太贵了，等等再说。”

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