他晚上又一次翻到旧项目资料时，第一次开始看林知微当年的批注。

        以前他从不觉得这些批注值钱。

        在他看来，老板该做的是拍板和定方向。

        这些细得过分的提醒，不过是执行的人该做的勤快。

        可今晚他越翻，心里越沉。

        原来她写下的不是“勤快”。

        是每一个可能让项目歪掉的提前判断。

        “客服里‘立刻见效’这句别用。”

        “仓库打单高峰往前挪半小时，否则晚间评论会炸。”

        “渠道那边回款不要被‘先铺量后说’带节奏。”

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