奶茶粉：

        ? 收购成本：0.6元/袋 * 50袋 = 30元

        ? 新包装成本：0.01元/袋 * 50袋 = 0.5元（用最便宜的自封袋）

        ? 总成本：30.5元

        ? 翻新后销售价：若按廉价奶茶粉定价1元/袋，收入50元，毛利19.5元，毛利率64%。若分装成小包，或贴上仿冒标签卖1.2-1.5元，利润更高。

        综合看，即使只是简单更换外包装，以略低于正品的价格销售，这批货的总利润也在20-30元左右，利润率20%-30%。如果包装仿冒逼真，流向农村或监管薄弱地区，利润率可轻易超过50%。而这，仅仅是一次性处理两箱压仓旧货的利润。如果是规模化、长期操作，利润可观。

        但风险同样巨大。一旦被查出销售“三无”食品或假冒商品，轻则罚款没收，重则承担法律责任。如果食品本身在储存或翻新过程中变质，吃出问题，更是刑事责任。

        古民犹豫了。这比处理“临期当日达”风险高太多。后者食品新鲜，只是日期压线，且明确告知。二次包装，则涉及欺骗，游走在违法边缘。

        晚上，他给陈主任打电话，说了这批货和调研的情况。

        陈主任听完，沉默了一会儿。“你算的利润率，基本没错。但这生意，你现在不能碰，以后最好也别碰。”

        “为什么？如果我只是简单换个干净包装，东西是好的，日期也没改，也不行吗？”

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