?质量合格率（一级品批次/总批次）

        ?平均价格偏离度

        ?准时交货率

        ?紧急订单占比

        ?简单加权评分（试算，权重：质量50%，价格30%，交付20%）

        表格设计力求简洁，大部分数据可从现有采购单和验收单获取，新增字段（如验收等级、准时性、价格偏离度）也要求尽量简化录入（如勾选、下拉选择）。古民向林薇申请了一个临时的共享云盘目录，用于存储验收照片和这些电子表格。

        第三步，确定动态评分的核心逻辑。

        这是模型的核心。古民借鉴了金融信用评分卡的思路，但在指标和权重上做了大幅简化以适应初期粗糙的数据。

        核心目标：用一个简单的分数（如百分制），动态反映供应商在质量、价格、交付三个维度的综合表现，分数高低直接影响其未来获得订单的份额。

        评分维度与权重（试点版）：

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