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第205章 供应商动态评级模型 (6 / 6)

        ?评分逻辑:OTD达到100%得满分,每延迟一次(按批次)扣一定分数,扣完为止。对于生鲜,准时至关重要。

        ?指标:订单满足率(FR)。实际交货数量/订单数量(考虑合理损耗)。

        ?评分逻辑:FR达到约定比例(如95%)得满分,不足按比例扣分。严重短斤少两(恶意)加倍扣分。

        总分计算(简化版):

        供应商月度综合得分S=Q0.5+P0.3+D*0.2

        其中Q、P、D均为百分制换算后的分数。

        评级与订单分配挂钩(设想,试点初期不强制):

        ?A级(S≥85分):核心供应商,优先获得常规订单,可参与高价值订单竞标。

        ?B级(70≤S

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