2014年8月底，浙江义乌。

        方建华坐在自家仓库门口的塑料凳上，对着手机上的计算器按了半天。

        他今年三十六，在义乌做女装批发快十年了。

        最早在国际商贸城租个摊位卖围巾手套，后来赶上电商潮，2010年在天猫开了旗舰店，专做平价女装。

        生意最好那年，一个双十一做了四百多万。

        但这两年，日子越来越难了。

        天猫服饰类目基础佣金百分之五，这还不算技术服务费、保证金、直通车推广费。

        他算过一笔账，一件出厂价三十五块的连衣裙，天猫上卖九十九，快递六块，包装两块，推广费摊下来每件差不多十五，天猫扣佣将近五块。到手利润三十六块出头。

        听起来还凑合？

        实际上退货率百分之三十五，每退一件来回运费十二块自己扛。算完退货，利润直接腰斩。

        更恶心的是去年的“二选一”。他同时在京东和天猫都开了店，去年双十一前一周，天猫的运营小二直接打电话来，要求关掉京东店铺，否则取消双十一会场资格。

        京东那边一个月七八万流水，说关就关？可天猫一个双十一顶京东半年，他能怎么办。

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