此后在各大平台的博弈中异常低调，再也不敢轻易越雷池半步。

        堂堂线下鞋王，年营收超过四百亿的巨无霸，在全国有两万多家门店，员工超过十二万人，代理着耐克、阿迪达斯、彪马等一线国际品牌的中国零售业务。

        论体量、论资历，放在任何一个传统行业里都是说一不二的角色。

        可到了线上，一个平台的运营小二，就能用一场“站队测试”，让他们的高管团队彻夜难眠，活得跟个看人脸色的小媳妇一样。

        这就是流量霸权的恐怖之处。你的货再好，品牌再响，平台让你隐形，你就是空气。

        陈志豪站起来走到窗边，看着楼下车水马龙的深南大道。

        他想起去年年底的一次内部会议。当时百丽的CEO盛百椒拍着桌子说了一句话：

        “电商这条路，我们必须走，但不能只走一条。把鸡蛋全放在一个篮子里，人家随时能把篮子给你掀了。”

        道理谁都懂，可天猫占了百丽线上销售额的百分之七十以上。

        你想分散，人家不让你分散。明面上没有任何书面文件，但只要你敢去别的平台，搜索权重立刻给你砍一半。

        这种“顺我者昌，逆我者亡”的无形枷锁，比白纸黑字的合同更让人窒息。

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