工作虽然辛苦又有压力，但是每次拿到的收获，都令他们觉得非常惊喜，人人都干劲儿十足。

        韩林的合伙人制，将本诺带到了不属于它的高度。

        以前本诺最好的时候，一年营收也才三亿。

        后面还差点儿关门大吉，办公楼和库房都分租了一部分出去。

        后面是韩林力挽狂澜，本诺才迅速壮大，现在有了各事业部，一年营收已经干到了六十亿。

        有同行想模仿，但是又做不到韩林这种彻底放权。

        其他模仿者，还是改不了什么都想抓什么都想管的老毛病。

        什么都想抓，到头来什么都抓不到。

        学习本诺的合伙人制，学了个四不像。

        三大事业部的负责人，还是很佩服韩林的，作为职业经理人，韩林的成绩足够亮眼。

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