“这些东西稍后再说，下面让俞学林俞经理给大家简单介绍一下红星2009年的渠道建设情况。”

        财务的报告比较简略，大家知道一下就行，详细的内容该知道的知道，不该知道的不知道。

        陈星又看俞学林，从08年年末红星就开始建设线下渠道，经过09年一年的发展，成效还算不错。

        线上和线下，这是两条腿走路，哪怕有运营商的线下营业厅渠道，陈星也不会放弃自有品牌门店的建设。

        没有人比他更清楚运营商的补贴，包销，包括他们的渠道都会随着时代向前发展而慢慢消失的。

        在中华酷联时代，这四家依赖运营商的同时，并没有展开自己的品牌和渠道建设。

        所以在运营商取消包销后，除了华威奋力转型成功外，其他三家都消失在了消费者的视野中。

        俞学林站起来清了清嗓子，将自己的笔记本连接到投影仪上，不疾不徐的汇报道：

        “陈总，2008年年底定下线下发展的目标后，经过2009年的努力，我们除运营商外的线下渠道建设工作还算达成的不错。”

        “首先是自营门店，全年我们一共建设了83家，加上08年的数量我们目前拥有112家自营门店。”

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