其他人也把目光投向了俞学林，想听他怎么回答，毕竟只建设大型城市的门店并不能覆盖更多的人群。

        俞学林没有直接回答，而是看向了陈星，这是陈总的建设计划和战略，他完全是按照战略走的，见陈星点头他才接着介绍道：

        “10年的门店建设计划依然是围绕省会城市，大型城市展开，三四线城市和门店没有建设计划。”

        “这部门的消费者覆盖，是通过运营商营业厅方式进行覆盖的，这也是陈总第一个三年计划中的战略。”

        既然说到三年计划，俞学林索性将其糅合在一起说了。

        “2009年是三年计划的第一年，陈总表示要在一线城市，省会城市建设不少于200家门店，目前我们以326家的数量圆满完成，2010年这个数字要翻一番，同样围绕大型城市建设。”

        “2011年，跟随集团战略推出更多的产品和更多价位的产品，我们才会启动三线城市的门店建设工作，四线城市，县城和乡镇，则是选择交给我们的代理商，合作商，让他们进行初步覆盖和建设。”

        “至于2011年以后，要看陈总怎么制定第二个三年计划。”

        这时陈星清了清嗓子补充道：“第一个三年计划主要集中在高端和品牌形象建设上，我们没有多余的精力去覆盖更多县城，乡镇的门店建设。”

        “从我们的产品中你们也能看出来，这些产品是为高价值人群服务的，从去年R1的定价中我们就确定了品牌战略，是从高往低打，所以门店的建设也在为这一战略服务。”

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