科瓦尔斯基的第一个会议在九点，是与两位国际顾问以及本地工人代表组成的纺织厂接收小组的晨会。

        德国顾问来自德国鲁尔区，曾参与接管并改造那里的重工业。

        他的作风严谨，从德国带来了一套套印好的表格、流程清单和韦格纳模式下工会参与管理的案例手册。

        苏联顾问的年纪稍长，参加过俄国国内战争，后来在苏联早期的工业管理部门工作，经验丰富但更注重政治动员和阶级清算。

        两人风格迥异，但目标一致：帮助波兰同志站稳脚跟。

        “科瓦尔斯基同志，”德国同志开门见山，摊开了工厂资产清单，

        “根据上周的初步清点，主要生产设备保养尚可，但财务账簿混乱，存在大量可疑债务和关联交易。

        原厂主试图通过复杂的债权关系转移实际资产。

        我的建议是，依据《过渡时期生产单位处置暂行条例》第十七条，宣布这些债务协议无效，立即冻结剩余资产，由我们指定的会计小组重新核算。”

        俄国同志吸着自制烟卷，缓缓补充道：

        “厂子里的工人同志们反映，原管理层有三个高级职员是前国家民主党（右翼民族主义政党）的活跃分子，并且有证据表明他们在上个月故意破坏了一批染料，试图制造生产混乱，嫁祸给我们。

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