第532章阿里的应对

        杭城，阿里总部大楼。

        尽管已是深夜，但这栋在圈内被称为“不夜楼”的大厦依然灯火通明。

        在国内互联网三巨头中，阿里的加班文化绝对是首屈一指的。

        最高规格的会议室里，马杰克面沉如水。大屏幕上正显示着市场调研部刚刚汇总上来的两份数据分析报告。

        一份，是工信部内部下发的关于企鹅“二选一”强制停火的通报；另一份，则是海内外WeChat与微信直线飙升的后台监测数据。

        如果说企鹅这次栽了个大跟头，让马杰克心里还有那么一丝幸灾乐祸，想趁机从POny马身上咬下一块肉来。

        那么，微信的横空出世，则是让这位商业嗅觉敏锐的互联网教父，实打实地感受到了前所未有的生死危机。

        外行看热闹，内行看门道。

        阿里是靠什么起家的？做电商。电商的本质，就是一个卖货的平台。

        但无论是宝淘还是支付宝，从互联网的生态层级来看，它们都属于“业务下游”。用户只有在想买东西、想付钱的时候，才会主动去打开阿里系的产品。

        而企鹅的QQ，以及现在这个展现出恐怖垄断潜质的微信，是“业务上游”，是互联网的流量高速公路。

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