李旭辉不管不顾，直接说道：“我就随便举几个例子。比如一个刚毕业的女大学生进来，作为新人，你得能经得起老员工当众开黄腔、造黄谣。甚至在破冰会上，会被逼着回答‘第一次是在几岁’这种听起来非常过分、常人完全无法理解的隐私问题。对于男性新人，那就更简单了，让你当众趴在地上学个猪叫、学个狗叫，那都是家常便饭。”

        李旭辉的目光变得灼热而锐利的看向林渊：“所以，林总，我今天把话挑明了。如果后续下面有员工受不了，因为这些事情向您投诉，甚至闹到有关部门，我希望您能够坚定不移地给我兜底！如果这一步我们无法达成一致，您觉得这有损公司形象，那我的工作就没有办法开展了。”

        说完，李旭辉笔挺地站在那里，等待着林渊的答复。

        林渊看了一眼周围一众高管神色各异反应，心中毫无波澜。

        他知道，李旭辉这是在明目张胆地试探他的气量和底线。

        这种带有明显灰度、甚至让人不齿的内部管理手段，李旭辉完全可以私下里向他汇报。

        但他为什么非要在这个节骨眼上，当着所有高管和管理层的面，把这些血淋淋的潜规则大声嚷嚷出来？

        因为这就是阿里的所谓“狼性文化”。

        这种手段到底对不对？没有对错。到底道不道德？那肯定是极度不道德的。

        但在企业初创狂奔、资本需要完成最原始血腥累积的阶段，根本没有道德这一说！

        这只是一种打破普通人羞耻心的销售技巧，只有让你彻底放下作为一个“人”的尊严，你才能在面对客户的冷眼和辱骂时，像机器一样干出更多不可思议的业绩。

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