而估值一个亿其实是合理的，因为一般 A 轮的融资乘以 10，跟这家的估值是呈正相关的。

        随后是评委互动环节。

        一位顶尖风投的合伙人拿起麦克风问：“你们如何解决医疗事故的责任界定问题？如果线上问诊出现误诊，平台承担什么责任？”

        男生毫不慌乱，对答如流：“我们只做信息撮合，并且引入了第三方商业保险。在用户协议中，我们有完善的免责声明，同时会通过算法对医生资质进行严格的背调……”

        台下的掌声雷动。

        而在选手席上，林渊双手抱在胸前，嘴角带着一抹讥笑。

        吹牛逼不打草稿。

        在这个年代搞医疗O2O？还拿下50家三甲医院？纯属扯淡。2011年的公立三甲医院那是绝对的利益铁壁，连马杰克的支付宝想打通挂号系统都难如登天，医院的院长会理睬几个还没毕业的大学生？

        自己当初还真信了这个邪，准备在自己的平台里面搞一个本地的医疗 O2O。酒桌上那几位医院的领导们可是好好的给林渊上了一课。

        估计那所谓的战略合作，顶多就是他们在医院门口拉住几个主治医师填了份问卷，或者私下给回扣拿到了医生的私人电话，就敢在PPT上写“战略意向”。

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