阿里能做到今天这一步，内部的自查系统，包括业务模式，怎么可能没人知道呢？涉及到这么多人，怎么可能又是铁板一块呢？

        可他们为什么不查？为什么在早期不直接叫停？

        因为不能改。因为资本的贪婪是无限的。因为不管大环境多差，最高层永远认为底下的基层员工“依旧有压榨的空间”。

        你完不成，就是你执行力不够，至于你怎么完成的，上面只要结果，不问过程。（是不是又很熟悉？仔细想一想，某些事件当中，急速扩张之下，很多事情真的是上面的人不知道吗？）

        这也是侧面体现了整个“阿里系基因”最致命的缺陷。这也是为什么在未来的十几年里，阿里的高管无论是空降到哪家实体企业、哪家传媒公司，可以说是“走到哪里，搞死哪里”的根本原因。

        从阿里的创始基建开始，这种“唯KPI论”、“用不讲道理的高压去倒逼执行”的基因就已经深深刻在骨子里了。

        他们只懂互联网的流量收割和极致压榨，完全无视线下实体商业和人性的客观规律。

        这种基因上的畸形，并不是在日后庞大时才体现的，早在2009年的这场中供欺诈案里，就已经暴露无遗。

        这完美地证明了那句千古名言：一将功成万骨枯。

        财报上的每一个华丽数字，卫哲在台上领取的每一座年度大奖，马杰克身家暴涨的每一个台阶，全都是踩在那成千上万个基层销售员变形的灵魂，以及无数被骗买家的血汗钱之上的。

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