“你觉得他们下一步会怎么做？”陆然问。

        周明哲想了想：“两条路。要么收购咱们公司，要么复制《开心农场》。”

        “收购的可能性不大。咱们虽然刚起步，但现在增长势头正猛，估价太高他们肉疼，太低他们也知道咱们不会卖。而且...”陆然笑了笑，“就算咱们想卖，他们也不一定敢买。一个新兴的社交软件，用户粘性这么高，他们吞下去会消化不良。”

        “那就只剩下复制了。”周明哲推了推眼镜，“《开心农场》的核心机制不难模仿。以微博的技术实力，两周就能做出一个差不多的版本。如果能挖到一两个咱们的员工，或许更快。他们有现成的用户基础，只要在微博里加个入口，很快就能把咱们的用户分流走。”

        陆然点点头。

        这正是他担心的。

        《开心农场》再火，也只是一个小游戏。

        游戏本身没有太高的技术壁垒，被复制是迟早的事。

        TUTU真正有价值的，是这两千五百万用户和他们的社交关系链。

        但用户是流动的。

        如果微博推出同样的游戏，甚至更好的游戏，TUTU的用户会不会流失？

        答案是肯定的。

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