他一共拿出了六本册子，摊在桌上。每一本都翻到类似的记录：买入，小幅浮亏，不止损，深度套牢，最终巨亏。

        六只不同的股票，六个不同的时间，但模式一模一样。

        “看明白了吗？”蔡老师问。

        陈默点头，又摇头。他明白了模式，但不明白为什么。

        “为什么……”他艰难地问，“为什么明明知道该止损，就是做不到？”

        蔡老师坐回床沿，摘下眼镜，用衣角擦了擦，又戴上。这个动作他做得很慢，像在整理思绪。

        “因为‘成本价’。”他说。

        “成本价？”

        “对。”蔡老师指了指册子上的数字，“你看，每次我在做决策时，脑子里想的不是‘这只股票现在值多少钱’，而是‘我买它花了多少钱’。我的心理锚点，是我的成本价，而不是股票的实际价值。”

        他顿了顿，继续说：“当股价低于成本价时，我觉得‘亏了’。为了不把‘浮亏’变成‘实亏’，我就拿着，等它涨回成本价。当股价高于成本价时，我觉得‘赚了’，就想落袋为安。所以我的整个决策体系，是围绕着‘成本价’这个虚假的锚点转的。”

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