干部分工调整算是乡镇党委人事权的一部分，按理说这是党委书记的主要权力。陈庆之也知道自己贸然提出肯定不太妥当，会让严红旗认为自己是不是想抢班夺权，想剥夺了严书记的权力，试图削弱他的威望？

        因此陈庆之在提出这个方案的时候非常慎重，对于怎么提出，怎么表达意思，认真地进行了研究，尽量避免严书记对自己有看法。所以，在镇机关干部们对纺织厂扩征项目组奖金提标有不同意见后，他专程找到严红旗汇报此事，趁机说是不是对干部的分工进行适当调整，进一步优化干部管理，以便更好地激发工作积极性。

        没想到严红旗很痛快地就答应了，并且也同意了陈庆之提议由代明负责拿出一个初稿的想法。

        陈庆之虽说是政府一把手，但是上面毕竟还有一个党委书记，所以他听取了很多人的意见，知道要认认真真地做到时时处处都尊重严红旗这个党委书记，大事情要主动请示汇报，小事情也要尽量多沟通交流，既是为了避免产生隔阂，也是为了能够更好地获得严书记的支持配合，有了党委书记的吆喝，比自己这个镇长喊破嗓子都更管用。

        严书记同意就好办了，陈庆之就告诉代明在事先形成的初稿上面，根据严红旗提出的几点要求进行适当修改。两天后，陈庆之拿着这个修改过的方案跟严红旗进行了单独沟通。

        严红旗先扫了一眼这个方案，感觉陈庆之的出发点还是公道正派的，当即提出了一些调整意见，陈庆之几乎表达任何疑义，只有对个别干部的分工提出了中肯的意见，严红旗认真地采纳了。

        最后由严红旗出面先找党政领导谈话，听取他们的意见。然后他又再找了部分普通干部（主要是一些站所长，包括一些关系户）谈话，面对面听取干部个人的意见，尽量照顾各个干部的个人想法。

        根据分工方案，对干部的分工主要是两大块，第一个是站所业务分工，就是将每个干部都分配到党政办、民政所、交通站、水利站、团委、妇联等不同的站所，承担各个站所的日常业务。区别在于有的干部是担任所长（站长）或者副所长（站长），有的只是普通的干事，如组织干事、宣传干事、人大干事、民政干事等等。

        另外一个就是对全镇的工作划分成为不同的工作，总共分了5个工作组，分别是后勤与窗口服务组（负责机关后勤保障工作），圩镇开发建设管理组（负责圩镇开发建设管理的有关工作），项目工程建设组（重点负责全镇除圩镇外的征地拆迁工作），农业农村组（负责除计生之外的农村各项事务，如收取三提五统，农业政策宣传，矛盾纠纷调解等等），计划生育组（负责计生等有关工作，是从农业农村组中拆分出来的）。每个工作组设组长一名，副组长一到两名。

        也不知道是谁泄露了干部分工调整计划，又或者是有的干部各自通过一定的渠道获得了可能安排的新工作后，先后有13名干部分别主动找了严红旗和陈庆之表达自己的诉求，有的坚持不愿调整，要继续呆在目前的工作岗位上；有的则明确说要去哪个工作组；有的则说只要不去拟安排的工作组，随便安排到哪个组都行。反正大家都各有想法，都想称心如意地到心中的岗位上去。

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