陈野很赞成朱亚文的思路和看法。指示他，一个销售网点设一个会计，专门负责资金回笼，开公司统一票据，禁止其它成员插手。

        二是做好员工培训工作，顾客是上帝的观念必须植入脑中，百姓是真正的衣食父母。一而再还能原谅，但绝不能再而三。该开就开，该奖就奖。

        三是，是否考虑让峄山化肥厂签订区域保护合同。实现百姓得实惠，厂社共双赢的局面。

        陈野再三安排朱亚文要抓紧落实，不要有一丝漏洞，坚决不学＂亡羊补牢＂的故事。把全县这个试点搞出特色，搞出花样。

        朱亚文还真是个能人，三条指示，不到一周就落实了个全全面面。

        系统没有了杂音，大伙拧紧了一个拳头，万粮张供销系统的明天一片阳光。

        陈野最近去了大城市考察，看到林林总总的超市，他感到新奇好玩，人可以随便进出，东西可以随便挑选。自由度，方便度，让人兴奋。

        购物是一件快乐之旅。

        上世纪末，沐川县是根本不知道＂超市＂这种消费模式的。没见过，更没听说过。

        那时的人们只是习惯于买什么东西，售货员拿给你，要一样拿一样，对方还要时刻守着你，怕你不付钱，一跑了之。

        买东西如同做贼一样，心情很不爽。顾客与销售员之间是一米多高的柜台，距离虽短，但把人们之间起码的信任给隔的远远的。

        陈野在超市待了整整的一天，研究整个超市管理模式，并与上海联华超市的负责人进行了洽谈。有意引资他们到沐川县共同发展。

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