随后不久，黎少钦便召集联合会众人，专门召开了一场会议。

        会议上，他把自己的发现，告诉了联合会的众人，首先他向大家详细解释了红海和蓝海这两种战略。

        红海战略，就是大家在既有的空间里进行着血腥的竞争，目前商会对大公会所采取的正是这种战略；而蓝海战略，则是放弃现有的空间，去寻找新的生存空间，这是一种新型的商业战略。

        他通过分析指出，商会的红海战略模式，无法有效抑制蓝海战略，所以他建议联合会全体都走“蓝海战略”，避开与商会正面接触的战场。

        “要走蓝海战略路线，我们就必须要培养出自己的逆向思维，时刻保持自己的好奇心，脑子里牢记‘不一定’三个字。

        比如餐厅不一定只是用餐，还可以有烹饪，于是就有了现在的‘巴陵后’，报亭的报刊杂志不一定用来售卖，用来出租也可以，于是便有了现在的南校区报亭。”

        黎少钦这一番言论，让联合会很多人都受益匪浅，并且大大开阔了他们的眼界，使得很多人都看到了联合会未来的希望，这对联合会众人重拾信心起到了决定性的作用。

        他的这一场会议，也成为了后来联合会一路披荆斩棘，走上长沙商界巅峰的关键，变成人们津津乐道的经典场景，当然这些都是后话了。

        为联合会制定了方向之后，黎少钦又开始做一场更大的规划了。

        他要让联合会真正在中南大学商界立足，真正的站稳住脚，而不像现在这样，商会高兴的时候，就让自己这些人喘息几天，心情不好的时候就对自己这些人拳打脚踢，一切主动权都掌握在人家的手里，自己这些人，只能人人揉捏，整天生活在彷徨不安之中，一点安全感都没有。

        刘智强的话，让他对自己有了更加全面的认识，同时也让他对未来充满了信心和干劲，他决定了，既然商会是这一片红海的霸主，那么自己便要绕开他们，去开拓出一片新的蓝海来。

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