当然了，他也知道问谁，医院班子成员的几个人就不用问了，问了不光白问，还徒增烦恼。

        电话响了一声，曾女士就接通了。

        张凡虚伪的关心了几句曾女士的身体，嘱咐工作的时候不要过于劳累，然后感觉自己铺垫的差不多了。

        这才用一种一切尽在掌握的口吻说了一句，“新研发的抗生素我认为不适合常规的商业模式，你觉得呢？”

        曾女士在国外的时候，懂国内的人情世故，又清楚国际医疗的发展模式，这在三岛的时候，是一个大优势。

        但回到国内以后，她的短板也很明显。

        就是用国外的思路来推行国内的办事模式。

        比如，她认为，药物就是商品，就应该利益最大化。

        所以，几个分院，几个集团，张凡的管理方式是不一样的。

        比如土豪国的医院，张凡的模式就是包干到户，给老高权利给老高政策，甚至老高有些事情上直接可以做主。

        而对朱倩倩和曾女士，张凡就有点计划经济的感觉了。

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