第二，为了获得更多赞助商的支持，要推出一系列有利于赞助商的规则。如，由原本的十道题扩展到2道题，在原本的第四题、第八题后各加入一道复活题，复活题是赞助商的广告题。与一些大品牌赞助商合作推出复活码，这些大品牌赞助商可以通过做活动的方式发放复活码，效力与复活卡等同。

        第三，数据修饰，也就是数据造假。目前的真实热度虽然已经破百万，但在很多网站纷纷跟进答题活动之后这个数量已经没有优势，在与赞助商议价的时候也缺乏足够的说服力。

        诸如此类的改动还有不少，简而言之就是一点，不管是花钱还是造假，都要直面这几大网站的竞争，继续提升《学海无涯》和百万大撒币的热度，同时暂时放弃目前的部分盈利，也投入到宣传和推广中。

        钟鸣就只关注一点，就是“项目的一部分收入也要拿出来作为推广资金”。

        因为这一点实实在在地涉及到了项目组每一个人的收入！

        听起来挺玄幻的，凭什么把项目收入拿出来做推广资金？但这事还真的不少见。

        何止是不少见，应该说不这么干的公司才是少数。

        钟鸣前世就有这种例子，一款很出名的手游在上线后登上了欧美地区畅销榜单，月流水轻松破亿，按理说收入应该很高，但老板转手就把赚来的钱全都砸出去继续做了宣传推广，核心成员基本上没拿到什么奖金，这种情况一直持续了好几个月，主美术气得想离职。

        还有项目成了，主设计师一分钱奖金都拿不到的奇葩例子，老板直接把赚来的钱拿去买房买车，绝口不提奖金的事情。

        按理说赚了这么多钱不给员工发奖金这不是有病吗？但老板的想法往往与常人不同。

        继续宣传推广，期待着以后赚更多的钱，至于员工奖金……不发就不发了，不高兴你就跑呗。

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