为了达成这样一个目标，台球俱乐部里的每一个人，都在不懈的努力着。

        每个大区分部，也就是俱乐部旗下五大台球场，在多年的实践之中，终于摸索出现在这样一种完备的运营模式。划定区域，责任到人，并以管理公司的理念来不断提升“白球”们的业务水平。

        这才造就了针对再生饶“落袋”清理行动，在过去的几十年里取得了无比卓越的成就。并且在此过程中，总结出了各种行之有效的方式方法。

        到如今，五大分部已经形成了一套完备的工作模式。从发现再生饶各种方式，到搜索定位再生饶具体位置，再到最终的让再生人落袋，这所有的一切以自成体系，无缝衔接。

        不过，在俱乐部成立之初，并没有这样完善的运营体系。

        一开始的时候，他们只是基金会下属一个专门干脏活的团体。十来个人，装备破烂，业务水平更是参差不齐。也没有名字，只是按照基金会要求做一些见不得光的事。

        而专门进行再生人清理的台球俱乐部成立，算起来也只是一个巧合。

        那时候，联盟管理部门与传送公司发现了再生饶存在。这样一个事实一旦被揭穿，对于正在全力推进传送仪这种新模式的联盟以及传送公司而言，都将是致命性的打击。

        而在此之前，联媚管理层大人物们已经一致认可了基于传送仪的全新发展模式。寄希望于通过传送仪与复制仪，改变整个人类的生活方式，减缓人口与资源之间越发不可调和打车关系，从而提升全人类的生存质量。

        就在眼看快要成功，第一批传送仪已经开始渐渐改变人们的出行方式时。再生人这样一个巨大的漏洞却是横空出世，跳将在众人面前。

        时仍联媚最高管理者，在得知这个消息以后，很快便作出了决断。一定不能让传送仪会产生再生饶这件事在联盟普通大众之间传播开来。

        好在，当时产生的再生人数量并不多。真正暴露出来的就更少。

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