要知道，对于大多数民间组织而言，组织结构就像是一道坎。能把新老成员安排好，制定出高效的行政流程。顺利迈过这道坎，那这个民间组织才有了可能壮大的基本实力。

        如果一个民间组织一直将时间消耗在到底谁说了算，事情究竟应该由谁去负责，这样的内耗上，那么，它注定无法成长为一个可以拥有足够影响力的大组织。

        只有安排好开山元老与新进骨干之间的层级架构，在不伤了老人心的同时，用好有能力的新血液，这样的民间组织，才算是有了发展的可能。

        是以，对于一个由普通人头脑一热结合起来的小团体来说，想要走向更大的舞台，一个稳定的结构，是迈向前方不可获取的重要一步。

        而这一步，对于“新生命”来说，从始至终都不是一个问题。

        在施穆狄眼中，这也是“新生命”最有意思一点。

        当其他处于初创期的民间组织，要么还在洒狗血卖情怀招募新人，要么还在打鸡血编故事骗已经加入的新人掏钱时，“新生命”已经弄好了一整套稳定的结构。

        它就像是一台从一开始就知道自己将驶向终点的低调黑马。在别人还不知道将来是要继续走路还是开飞机，甚至连终点的方向都无从知晓时，他已经为自己未来能够快速上路，铺就了一条稳当的大道。

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        有了稳定成熟的组织架构，每当有新鲜血液加入到“新生命”这个大家庭中。自然会有负责人事安排的人员，根据新人的特长，将其安排到某个适合他的位置上去。

        这样一来，所有新旧成员，只需要按部就班的行动，就能在最短的时间内，开始为“新生命”这匹黑马，输送飞奔所需要的养料。

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