“那么企业的运营规律，与运营框架是怎么一回事儿呢？如何才能做到专注的去了解呢？”

        李宇洋这是在抓紧了一切的时间，对张总进行发问啊！知道具体情况的，能够了解到他是想跟张总进行学习。

        不知道的原因的，还以为这个家伙是在：故意的要为难与试探张总的整体实力呢！是对他的种种刁难与质疑呢！

        “企业运营规律或企业运营框架，就是专注在了解企业运营的规律上体现出来的。”

        “打个比方说，如果一个医生在面对一个病人的时候，他不能判定这个人究竟是得了什么病，怎么对病人进行医治？”

        “也只有在对这个病人的病情做出了准确的判断之后，他才会从根本上研究出来一系列的治疗的方案来。”

        “那么，如果他对专业的医疗知识，或人体生、理结构都不甚了解，就算对病人的病症有了准确的判断，那他也对某些症状是束手无策的。”

        “这跟管理一个企业是一个样的道理，作为一个企业的管理者，他的责任就像是一个合格的医生一样。”

        “他必须对企业中所存在的所有的“病症”，做出合理的判断。问题出现在哪里，就要得到及时的且良好的解决。”

        在喝了一口茶水之后，张凤义继续说道：

        “想必你也清楚耶鲁模式的两个内容核心：以资产配置为出发点、多元化配置，进行分散投资；大比例超配长期投资、另类资产这样的能够穿越牛熊的配置方式。”

        “企业要面临生存风险，经营风险，政、治风险等等！无论怎样的商业奇才，他们若是没有能够依靠市场，与消费者发展的独立权利，必然会是步步惊心的。”

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