联勤42分部参谋长海明上校在巡视仓库的时候，突然接到一道令人费解的命令。

        命令是ed集团军军部以战区台中指挥所名义下达的。

        隶属于战区后勤系统的联勤42分部与ed集团军本没有隶属关系，但ed集团军军部兼着战区台中指挥所职能，统一指挥西海岸沿线作战，并确保“台中花莲”即中横公路交通线的畅通。所以，担负西海岸和中横两线后勤保障任务的联勤42分部自然要划入台中指挥所指挥序列。

        可下到联勤42分部的命令实在让人难以理解：

        “抽组一支不少于二百人的摩托化作战分队，沿中横公路向东，占领南投县仁爱乡，配合花莲陈部攻击侵入之孤敌。”

        虽说后勤部队也是部队，后勤兵和步兵一样也需要在新兵营苦练三个月队列和“步兵五大技术”，但后勤部队终归不是作战部队。别说多兵种合同战术了，就拿最为基本的步炮协同来说，大多数营级以下后勤军官除了在军校里啃过试卷以外，几乎没有实际经验。

        随着花莲战役结束、中横公路全线贯通，原本集结于台中、监视3号机场之敌的作战部队开始陆续南调，增援台南方向进展缓慢的lg师。尽管如此，留在台中担负一般警备和应急机动任务的作战兵力仍然不少于一个团。

        好吧，就算作战部队实在抽不出兵力

        如果只是带几十个兵端着枪，排成勉强像样的散兵线，去打打土豪、抓抓特工什么的，海明倒没二话。毕竟海明自己曾经就是cb师的“复合型指挥军官”培养对象，历任步兵排长、副连长、连长、团作训参谋、装甲步兵营副营长、装甲营副教导员、师直工化营营长、炮兵团后勤处长、师副参谋长（分管作战）等职。退一万步讲，大不了上校当排长，牛刀杀鸡。

        可命令要求抽组“不少于二百人的摩托化作战分队”，海明这就犯难了。

        “小海，救兵如救火，行不行你倒是表个态。”

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