“祝为的核心竞争力是智能化，随着智能化工厂成为现实，前路顿时云开雨霁。以竞争对手鸿海为例，2005年度，祝为两万名员工的劳动成果相当于鸿海的三万名员工；鸿海改进生产线努力提高劳动效率，但是双方在2006年的差距却进一步扩大，鸿海三万名员工的劳动成果仅相当于祝为的一万五千名员工。华国的人力资源成本不可能永远廉价，随着华国经济不断向前发展，祝为肯定能够逐步扩大优势、走向成功。”

        周家春不理解祝为的核心竞争力，质疑说：“祝为能做智能化工厂，其它企业也能做智能化工厂吧？”

        魏东生：“当然。”

        周家春：“其它企业在智能化工厂领域赶上并超越祝为呢？”

        魏东生：“智能化工厂是祝为的核心竞争力，赌的就是别家企业追不上祝为。所以说啊，祝为科技也是一家真正的科技公司。”

        周家春笑了笑。

        周家春不相信魏东生的理由。

        准确说，周家春不相信祝为有本事在智能化工厂领域做到领先全球。

        周家春是一名60后，伴随着改革开放由稚嫩走向成熟，而立之年时满脑子都是华国贫穷落后和国外富裕强大的惨烈对比。周家春1995年离职创业，最初选在较熟悉的钢铁产业为突破口，可是他旋即很快意识到：论产量，安周实业无法与国企竞争；论质量，安周实业无法与外企竞争，技术驱动向前发展是一条死路。

        周家春而后迅速调整战略重心，先把技术驱动改为贸易驱动，待攒下第一桶金和人脉资源，他然后杀入技术含量较低的房地产领域。安周实业，也随之由钢铁贸易企业慢慢变成一家房地产开发企业。

  The content is not finished, continue reading on the next page