这两家，都非常难缠。

        雅虎背后是周鸿祎，此人非常善于商业运营。忽略春秋瞧一瞧，2003年度华国搜索引擎运营商的收入份额如下：3721及雅虎霸占437；第二名是新浪，占比167；第三名是搜狐，占比125；百度排在第四名，112。周鸿祎以不具明显优势的市场占有率斩获437比例的收入，足可证明他在销售市场的优势。周鸿祎执掌雅虎华国，理顺内部资源之后，或许把春秋瞧一瞧视作最大威胁，或许为了复仇春秋安全管家，对春秋的线下合作伙伴展开了凶狠绞杀。

        百度则比较低调，很少与春秋刺刀见红式拼杀。这样的低调，并不意味着百度没有威胁性，而是因为百度选择了战略防御。中搜、google、雅虎、春秋与百度这场混战中，百度以百度mp3、百度贴吧等产品牢牢守住自己的藩篱，外人很难抢占它的地盘。

        譬如误打误撞的小说评论区变身贴吧的实验，网络文学导流带来的1763市场，只是留存率较低的虚高假象。待新鲜感淡化，春秋瞧一瞧的市场占有率复又缓慢滑落到1268，证明春秋贴吧面对百度贴吧的竞争并不能形成绝对优势。春秋瞧一瞧与百度短兵交接，每一场都是苦战，斩获却寥寥无几。战略收缩的百度仿佛躲在黑暗中的刺客，平时或许觉察不到它的，春秋稍不留意露出破绽，立刻承受百度的致命刺杀。

        其实，这些都是小问题。

        周鸿祎长于商业销售，却看不到搜索引擎的未来趋势；李彦宏清醒明白搜索引擎核心价值所在，却苦于不擅长商业运营。雅虎的辉煌，仿佛空中楼阁；百度的苦闷，仿佛街头讨饭，它们都有各自的缺陷。

        似前面列出的2003年度华国搜索引擎运营商的收入份额，百度仅以112份额排在第四名。这112比例，落实到真实数字，百度2003年年度收入仅为45911万元，简直是大写的“穷”字。

        《十国春秋》2004年5月的月销售额为15932亿元，一月营收胜过百度2003年年度收入的三倍。

        百度的穷，并非2003年流年不利，事实上它一直都很穷。回顾百度的历年营收，2000年年度收入134万元；2001年年度收入6533万元；2002年年度收入为1102万元；2003年年度收入45911万元。面对百度这样的穷公司，魏东生完全可以祭出现实世界人民币玩家的壕气，拿钱简单粗暴砸死百度。

        同时，以百度112份额逆推，雅虎的营收也非常有限。

        《十国春秋》巨额现金流支持下，魏东生完全可以左手砸死百度、右手砸死雅虎，成对扎成烤串，吃干抹净丢到垃圾桶。春秋瞧一瞧搜索引擎，根本不怕和百度、雅虎、google进行商业竞争。

  The content is not finished, continue reading on the next page