经过三月时间的利益博弈，小魏家商行顺利转型为股份制企业。

        其中，魏东生让出70%股份，从此仅仅持有30%股权；邢管事最看好小魏家商行潜力，借贷融资方式获得25%股权；常管事也相对看好小魏家商行潜力，借遍亲朋好友，竞购了15%股权；而资历最深的钱发群，却因为迟疑心思，仅仅走形式的购入5%股权。

        三名管事之外的员工，通过各种方式筹款，拍下了15%股权。

        为了间接监督小魏家商行的运营，魏东生又引进一名对布匹贸易忧心又羡慕的当地某杜姓小地主，转卖给他10%股权。

        如此，小魏家商行的大股东变更为：魏东生30%，邢管事25%，常管事15%，杜地主10%，钱发群5%。

        股权已经变更，商行再唤作小魏家商行未免有点儿名不副实。

        但是，尽管1582年时魏东生血脉后裔已经因为藩国分封快速繁殖到百余万人口规模，“宗室之后”仍有一定号召力，仿佛卖草鞋的刘备。往日，钱发群等三名管事小觑魏家的宗室血脉，谁也不会把落魄到平民阶层的魏家当成皇亲国戚。可如今，大家成了小魏家商行的股东，小魏家商行的利益就是大家的利益，管理层都不约而同想拿宗室之后做文章。

        邢管事倡议为魏东生名义父亲整理家谱，翔实可信地追踪哪名藩王、哪名皇帝。当然，劣品明日环为魏东生安排的身份的的确确是宗室之后，只要想追踪肯定能够追踪到。可就像乐浪国公的后裔朱家浜朱氏，这越来越疏远的血脉联系，最多只有一定儿噱头价值。

        企业运营，却需要这样的噱头。

        邢管事在股东会议上强烈建议保留魏家名号，只添一字，改为魏五家商行。魏五家的五，既象征魏五家商行有五名大股东，也可以引导世人把五读成吴，把魏五家商行误会成魏氏在吴国的传承之一。

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