短短一年时间，手机游戏后来居上迅猛超越网页游戏，成为游戏产业最醒目的增长点。55.4亿元规模大幅度增至81.8亿元规模，网页游戏的增长速度固然非常乐观，可它在整个网络游戏市场的比例却无法避免被降低到次要位置。简单而又直观的数据对比，清晰表明了网页游戏热潮已是过去式，未来将是手机游戏称王称霸的时代。

        这样的结果，在乔一辉意料之中。

        乔一辉创业之初的2009年，手机游戏市场就开始骚动，连刚刚踏步投资界的新手戚丽蕊都倾向投资手机游戏研发团队。乔一辉也隐隐约约更看好手机游戏市场，清醒地把网页游戏视作过渡性质的第一桶金。乔一辉那时想，待培养出有战斗力的团队，待手机游戏市场彻底成熟，他就果断杀入手机游戏市场攫取真正的蛋糕。手机游戏市场正式爆发的2012年，乔一辉准时启动转型，果断而又勇敢地将网页游戏的产出利润尽数投资到手机游戏项目。

        可惜，转型一词说起来容易做起来难。

        就乔一辉的理解，网页游戏和手机游戏都是碎片化时间的再利用，网页游戏业务到手机游戏业务的转型应该简单到水到渠成。

        怎想，现实却和乔一辉说不。

        转型没有这样简单，网页游戏和手机游戏的距离也比大家想象的更遥远。虽然同样被舆论恨骂圈钱，网页游戏的收费运营模式其实和手机游戏相差甚远，网页游戏惯用的小手段往往遇挫手机游戏市场；虽然两者同样严重依赖渠道平台流量导入，网页游戏惯用的推广方式却常常触礁APP的孤岛环境。残酷事实告诉乔一辉，网页游戏转型手机游戏的美梦绝非水到渠成。

        2012年转型到2013年，乔一辉主持研发的手机游戏项目陆续悄无声息死去，数百万数千万的资金都打了水漂。乔一辉的公司短时间暂时无须担忧倒闭，因为之前的网页游戏产品尚有稳定利润产出。可转型手机游戏途中一次又一次的失败，却为乔一辉的未来披上一层暗淡阴影。网页游戏产品之间的竞争越来越惨烈，如果不能及时转型手机游戏获得一线生机，网页游戏被手机游戏彻底碾压之时或许就是乔一辉落伍破产之刻。

        创业成功的确比拿死工资更有前景。

        可是创业失败的风险同样不可忽视，一旦创业失败，顿时鸡飞蛋打一无所有。

        乔一辉转型遇挫同时，春秋系又在2012年展开号曰“整风运动”的内部整顿，严查各家企业内部的懒政、受贿、请托、因私废公等恶劣现象。白果把股权收益转赠春秋公益慈善基金之后，随即主动配合春秋系内部整顿，停止了春秋系渠道平台对乔一辉公司的特别优待，乔一辉而后的网页游戏产品必须与其它产品进行更加残酷的公平竞争。此事无疑雪上加霜，令乔一辉的未来前景更加暗淡。

        2013年夏初，乔一辉为了缓解资金压力，尝试说服戚丽蕊等股东停止提现分红，并追加投资启动新的手机游戏研发项目。因为春秋公益慈善基金是16%股权收益真正所得方，冉茜茜也偶尔参加数次股东会议。

  The content is not finished, continue reading on the next page