为了避免国家意志碾压，魏东生有意识地养匪自重，而阿里巴巴恰恰是魏东生刻意留下来的匪。

        留给支付宝一定市场份额，国家意志就不会急着镇压信用宝。

        留着阿里巴巴这一家竞争对手，国家意志就不会急着洗盘互联网产业。

        留给腾讯、好评网等持股公司滋生自家利益诉求的自由，国家意志就不会太警戒春秋系对既有统治阶层的威胁。

        这是无可奈何的办法，却也是当下最有利的办法。

        毕竟电子商务的盘子过于庞大，且不像网络游戏那样无足轻重，绝难诞生一家百分之百彻底垄断电子商务的互联网企业。三十年记忆里，没有魏东生的存在，阿里巴巴也有京东等大大小小的竞争对手。在绝无可能垄断的电子商务领域示弱，是当下最有利的选择。

        因为国家意志的存在，魏东生切入电子商务却不准备搞垮阿里巴巴，所以选择了难度较高的F2C商业模式开辟新的市场。对其他们人来说，F2C或许是缺乏基础条件的一道难题，但魏东生却已经有了初步解决方案。

        答案是智能化工厂体系。

        智能化工厂研究，魏东生启动之初就奔着F2C：用智能化工厂体系降低生产线调整成本，用智能化工厂体系缩短用户需求到工厂制造的时间消耗。

        智能化工厂并非无人工厂，尽管它的的确确大幅度降低了人力资源消耗，它的核心追求却是让生产线动起来，让生产线学会自我调整。祝为集团的智能化工厂，不仅仅是员工数量偏少的无人工厂，更是一座仿佛有智慧的机械生命工厂。

        以常规的水饺工厂为例，辞退90%乃至98%的低技术门槛工人，引进不停往返的机械设备，或许就是无人工厂的极致追求。然而，对智能化工厂体系来说，机械设备自主流畅运行仅仅只是开始而已，智能化工厂最可怕的前景是这座工厂能够进行自我改造或者说自我调整。

  The content is not finished, continue reading on the next page