7、负责事业部项目的全过程造价管理指导、审核工作；

        8、定期对所辖项目部商务人员进行公司政策培训、指导、考核工作；

        9、负责商务部日常工作管理；

        10、完成上级领导交办的临时工作。

        事业部下辖的工程部的主要工作职责：

        指导、带领工程项目部落实公司当年下达的产值指标、收款指标、结算指标。

        事业部下辖的营销部的主要工作职责：

        分解公司当年的项目营销业绩指标到每个营销人员名下。

        指导、带领每一个营销人员落实对应的框架协议指标、施工合同指标。

        事业部下辖的人力资源部的主要工作职责：

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