“董事长，营销与生产需要协调，一个项目部组建起来后，经常发现营销在甲方那里承诺了太多，但是在生产团队来说，却又是不可能完成的任务。”

        白青婷：“营销与生产需要协调。”

        “项目部与总部的沟通存在问题。

        比如说，项目部寄资料来总部了，没有专人管理这些资料。时间一长了，根本就找不到了。

        有时候连供应商开的发票都掉过。”

        白青婷：“项目部与总部沟通存在问题。”

        “董事长，这年底了，特别突出的问题是资金计划表报给公司了，但是公司反馈的时间太长，至今都没有明确回复，给项目部的管理工作带来严重的困扰。”

        白青婷：“资金计划表反馈时间长。”

        “董事长，新人没有培训机制，新员工入职，要把公司的制度摸清楚至少要半年以上，还好都不正确，经常做完了，报出去一沟通。 。才发现根本就不是这样做的，公司有公司的标准，但是公司的标准，没有人主动给新人讲解传递，但是摸着石头过河，特别的耗费时间。”

        白青婷：“无新人培训机制。”

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