“白老板，项目部的呼声经常被总部忽视，没有反馈，对也好，不对也好，没有个正常的回应。”

        白青婷：“项目部呼声回应。”

        “白老板，项目部的业务量不饱满，没有活干，好多人是在那里混日子。”

        白青婷：“项目部业务量不饱满。”

        “白老板现在的签批流程，还在走纸质的线下签批，而且还必须要本人签字，这个线下签批的缺点多得很。

        比如容易掉资料。。不能及时找到签字的人，我使签批流程被无限制地加长了，影响项目部的正常运转。”

        白青婷：“线下签批流程问题多。”

        “白老板，刚才那位哥们提到的是签批流程线上线下的形式带来的困难的问题。

        我还要补充一点的是，签批流程的设计，还需要更合理一些，有的付款单的审批，现在要十几个人签字才能最终付款。

        我们现在已经有产值确认签批一道，资金计划表又签批一道，在实际付款单的签批时，其实只要在资金计划表的本次支付额度范围内，为什么还需要那么多的人签字呢？

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