项目部的哪些事情，与总部的哪个部门沟通存在问题。

        这些都要整清楚了才能解决。

        比如说，这次项目部大量反馈的资金计划表不签批，不知道怎么办的事情，对项目部来说，整个在京都的总部的人都叫总部。

        但是实际上呢，实际上这个总部这个时候是财务部。

        所以。。我的理解是这个问题在这个会议上不可能解决得了，还是会后发文让大家收集整理与各部门间沟通的常见问题，然后在集中讨论解决，形成解决方案后，印发给大家。”

        白青婷：“收集问题，集中讨论解决。”

        白青婷：“第八个问题，项目部与总部沟通存在问题。

        第五事业部总裁宋致远，你说一下呢。”

        第五事业部总裁宋致远答道：“白老板，项目部与总部的沟通现在是随着片区的建立和逐步完善，应该在逐步减少了。

        这些沟通方面的矛盾问题，以后片区专人在京都总部办理，可以解决大部分的矛盾问题。

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