比如说：项目部的资料寄回事业部，没有专人的时候，谁空谁就临时去跑一下，这么搞来与之对接的财务部、成本中心等也不熟悉我们事业部究竟是怎么安排人的。经常换联络人，会导致沟通信息产生严重疏漏，有的甚至是给公司带来不可估量的损失。所以，我的意见是把片区好好的发展起来。

        至少是要赶紧每一个片区有一个专职的跑单员或者是资料员，负责把项目部寄回来的资料带去找各部门的领导签批，然后再把签批完成后的资料扫描发回给项目部留底备查。”

        白青婷：“急需配备片区专用跑单员。”

        白青婷：“第九个问题，资金计划表反馈时间长。

        陶总，这是个什么问题，一个资金计划表能够有这么严重吗？”

        第一事业部总裁陶武明站了起来答道：“白老板，严不严重，我说了不算。

        你要现场采访一下不？

        我们所有的核心层都在这个会议室了，我相信他们会实话实说的。”

        白青婷：“问道。一百多个人怎么采访。

        大家一起告诉我，资金计划表反馈时间长吗？”

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