这几项奖金的比例公司是制定了标准的。

        之所以反映出来，有人说这个奖金分配机制不透明，可能是没有没有把这个奖金分配的比例细化到每一个人的头上，那么就总有人觉得自己的奖金是分配少了的。

        如何破解这个问题呢？

        以项目部为例，设项目部的奖金是100%，则把项目经理的奖金定个比例，比如说是30%，商务经理的奖金定个比例，比如说是25%，生产经理的奖金定个比例，比如说是15%，其他人的则按系统分，比如说商务的占15%，生产的占15%。”

        白青婷：“把奖金分配比例定下来。

        雷总。你说下对奖金分配机制不透明的意见。”

        第二事业部总裁雷春：“我认为陶总的想法太先进了，我完全是认可的，没有想到更好的办法。”白青婷：“宋致远，你是不是也没有想到办法？”

        第五事业部总裁宋致远：“我没有想到比陶总提的更好的办法。

        但是我在陶总提的办法上面上了一点点意见。

        如果事先把奖金分配比例全部都定好了，看起来是透明的了，公平的了。

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