1、是材料的损耗量是否超过了定额损耗量，如果超过了则要追查原因，谁的责任谁承担，有特殊原因的要解释清楚，要能够让人信服才行。材料还需要做个三量对比表进行分析，一个是采购计划量、二是实际到场量、三是对上结算量。

        2、材料涉及到品牌问题、品质问题、合格问题等，这些在对下的结算文件中都要明确表达出来。”

        生产经理徐坤问道：“关于绿化的结算。。我感觉是比较复杂的吧。”

        于丹珍笑道：“绿化的结算，是比较复杂。目前听说要分成三个合同，一个是绿化劳务合同，一个是苗木采购合同，一个绿化养护合同。这个结算的问题我的理解还不到位。”

        张云青听了于丹珍的解答后接着解释道：“绿化的结算，我以前与我们的苗木采购于圣杰是讨论过的。

        原来只是签一个合同，对苗木进行包栽包管就行了。

        包括我们现在这个项目的绿化苗木合同也是这样签的。

        于丹珍所讲的绿化有三个合同的事，公司现阶段只是在提这个事，并没有落实下来。

        但是这个合同无论是分开签，还是合在一起签，他的本质上都是要求：对苗木进行包栽包管，包成活，否则绿化这块的成活率是完全无法得到保障的。” 。

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