要学会珍惜身边的人，要用人所长。

        绿化劳务交给生产副总去发掘，开年劳务会成为发展的大瓶颈。”

        童玲发言：“最混乱的还是劳务，技术能力较差，栽下去的苗木死了，谈不上艺术效果，更谈不上经营成果。

        有一家的劳务是部队式管理，他划分的单位是团、营、连、排、班等。

        劳务迫切地需要有机的组织。”

        廖长江发言：“劳务、班组。 。现有较固定，可以责任制到人。

        人力资源严重短缺，带班的班组长、修剪技术的工人应该加点钱。

        培训出来的工人，要求稳定，要避免窝工，可采取小分包。

        工资水平低，队伍是不稳定的。

        一般说来，村支书的老婆是比较容易帮助解决民工短缺的问题的。”

        彭思远发言：“零工工资高的问题，要给定个量来解决，要有自己的技术队伍，要形成较好的考核办法。绿化劳务分包还是采用自有工人，要根据项目的具体环境情况来确定，不要去搞一刀切。如何管理技工要转变。。不能像对待普通工人那么干。”

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