这五个事业部，以后可以齐头并进，可以相互竞争。

        这样解决了一个事业部独大，其他事业部严重弱小的事情。

        也给广大核心层干部留出足够的上升通道。”

        “奖金制度暂时还是沿用原来的产值奖、收款奖、结算奖、超额毛利奖的形式。”

        “还有一个奖金，我没有完全想好，主要是因为这个事情太复杂了。

        就是上市公司，可以采用期权的形式对优秀的管理者进行激励。

        这个我也启动了，让人力行政的人研究这个事情。

        讲到这里竟然没有掌声。”会场响起了稀稀拉拉的掌声。

        “算了，这个期权激励的事情，我都没有整懂，估计你们也是大多数的人不懂这个了。

        不过那些鼓掌的人也许明白这个给员工期权意味着什么。

        恭喜那些已经听懂了的人。”

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