7获得客户认可（满意）反馈；（+3a分起）

        8绩优表现；（+1a分起）

        整个工分制管理概念内容其实并不多，但是胜在灵活且易懂！陶野和闫海燕对这种管理方式的推崇是有道理的。

        随着驴在江湖的发展壮大，到达某个临界点时，会员人数和公司人员都会急速扩增。如果不能未雨绸缪的把管理机制订好，等到机遇来临时手忙脚乱是创业大忌。

        三人点好了餐点后，闫海燕开门见山的直奔主题道：

        “君陌，我觉得应该尽快找个合理的方式，把这个工分制管理在跟我们合作的商家中先实行起来。”

        对于这个建议君陌是感觉有些奇怪的，诧异道：

        “这种管理方式不是主要针对的企业内部吗？我们自己不先实施就对外推广这样好吗？”

        闫海燕应该是想到过君陌会有这个反应，解释道：

        “咱们‘驴在江湖’现在的发展策略是将每一种活动选择一个有代表性且固定的合作商家做试点，并坚持定期举行，等活动组织方式和操作流程被试点商家确认可行后再以点带面铺开。

        活动的验证周期要不少于1个月且组织不低于10场。

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