这种操作要求，条件其实是蛮苛刻的。虽然我们目前有了点影响力，但是想要商家单纯且无私的配合我们做实验，难度还是很大的。

        虽然你们在青岛和北京组织的两场活动比较成功，人员参与积极性，活动反馈和公司盈利这三个指标也都达到了我们的预期。基本也可以把组织青年男女聚会活动确认为目前公司平台发展的核心业务之一。

        但实现这些的前提是这两个商家负责人本来就都比较认可我们公司，合作的建立很大程度上靠的也是私交，这种操作方式的局限性是非常明显的，你不可能做到跟每个合作商家都成为铁哥们吧。

        我的想法是，能不能利用工分制管理来建立一个机制，让合作商家跟我们形成更深层的绑定关系。”

        虽然君陌不是很了解海燕具体准备怎样操作，但是这个思路确实很有道理，所以他目不转睛的看着对面这个淡定干练的职业经理人赞同道：

        “这个思路确实非常合理，那你认为我们应该怎样开始呢？”

        闫海燕看了一眼陶野，陶野端起手中的咖啡，示意她自己继续就好，于是闫海燕也不再犹豫，开口道：

        “上午我跟陶野沟通过这个问题，我们的一致思路是：“驴在江湖”最好是能跟合作的商家建立起比较牢固的绑定合作关系。

        商家可以通过我们这个平台来组织活动，但与此同时，我们也尽量要求他们在自己的地盘帮‘驴在江湖’做宣传。比如用在店铺张贴海报或者其他类似的形式，鼓励他们的客户成为‘驴在江湖’会员。

        如何实现这个计划呢？

        我们可以先在每个城市都专注合作和服务一个主要商家，（最理想的是先从有一定影响力的连锁商家旗舰店开始入手。）

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