“没看懂？来，老子亲自讲给你听。”

        梁朝雄把资料夺过来，狠狠往办公桌上一摔，然后翻到了利润表那一页，指着最后一行数。那里写着78万，前面还有个负号：“这是啥意思？”

        “亏损78万5千3百……”

        梁朝雄不等小周念完，又指着另一个数字，那是-267万。那一行左边对应的文字写的是“管理费用”项下的“人工支出”一项，而右边的数字是去年的支出金额-42万。

        “明白了吗？小周。你看不懂财务报表，老子可看得懂。特么的，老子哪年‘双11’亏过钱？今年不光亏了钱，还特么的亏了70几万。你说！这些亏损哪里来的？”

        “人工支出。”

        “你现在明白是人工支出？老子特么的把300多个人白白养了一个月。一个人白发5千块钱啊。不是，白发7千块钱啊。比老子自己的快递员发的工资还高。老子特么真是脑子进水了，信了你的鬼话。什么策略？屁的策略！200多万扔进水里连声响都没听到。”

        小周站着不说话。办公室里站着的另外七八个人更是一言不发。这些人是头一次看到梁朝雄对他这位大红大紫的下属发火。

        这个小周不是老员工。他来捷音快递尺县公司一年都不到。虽然是新人，但小周却凭着自己的手腕很快就得到了梁朝雄的信任，委为左膀右臂。

        梁朝雄看这个小周管理能力不错，调他去做运营管理。小周做了一个月，向梁朝雄建议说公司的人太多，可以精简，并且直接拿出一个精简方案来。

        梁朝雄看了方案很满意，让小周开始执行。

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