藤训之所以能在前世成为全球第五大科技公司，全球市值前十公司，除了因为拥有庞大的流量团体，以及内容上的不断更新，还因为藤训对用户体验做到了极致。

        为什么藤训能在现在做到了行业第一，藤训体系能做到让别的公司无路可走的地步？

        藤训初创之时，市场上也相继诞生了一批同类型的通讯软件：PICQ、TICQ、GICQ、新浪寻呼、雅虎即时通……QQ凭借以下一系列的创新技术，迅速在同类型软件中杀出重围：首先，ICQ的全部信息存储于用户端，一旦用户换电脑登录，以往添加的好友就此消失，而QQ的用户资料存储于云服务器，在任何终端都可以登录聊；

        其次，ICQ只能在好友在线时才能聊。QQ首创离线消息发送功能，隐身登录功能，可以随意选择聊对象，可以有自己的个性化头像；

        第三，ICQ通过来自给企业定制的即时通讯软件获利，而QQ坚持通过面向消费者的免费服务寻求商业化机会。可以，QQ之所以能成功，在于他是中国互联网史上第一家具有互联网思维的企业，他和ICQ的根本区别，在于互联网理念和软件理念的差别。互联网理念打败软件理念，这不是如今最流行的观念吗？但在15年前，马哥就已经领悟到了。

        市场永远是精明的，他只把回报奉献给用户体验最好的创新产品：到2000年的时候，QQ已经一统江湖，成为即时通讯市场上的王者。

        这还仅仅是即时通讯领域。

        产品思维是指不断提供新功能并引导用户使用，而互联网思维是不断满足用户需求。

        所以，很明显，为什么藤训在这个时候代理的凯旋没有获得成功。

        除了盲目地导入属于QQ流量人群，藤训并没有在用户体验，以及游戏内容上下功夫，还有受限于没有没有丝毫游戏代理运营经验，所以藤训在网络游戏方面的第一次涉水失败是必然的。

        所以，前世的藤训初期的游戏发展史并不简单，除了QQ为腾讯提供便利之外，其他方面并没有优势，因为藤训就是一个做通讯社交的公司，对游戏领域并不擅长。但是腾讯从起初的模仿，到后期的成功代理，再到未来的游戏王者，离不开藤训独到的眼光以及成功的运营。在前世的后来的游戏市场，藤训占了半壁江山，其他游戏公司只能在腾讯的脚下分一杯羹，几乎又一次做到了垄断的地位。

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