飞讯的各部门职责分工如下：

        产品研发部，会持续更新QQ，飞Q和校园通，除此之外，今年的重点是推出移动QQ，推动手机QQ，现在已经开始团队组建和规划、技术论证阶段。QQ进行重大更新，发布视频聊功能、QQ群、QQSho功能。同时要完善浏览器和邮件系统...

        通讯业务部，确立了今年的任务，必须参与粤东省移讯的移动梦网项目，进入供应商目录。与联讯、电讯、网讯达成合作意向，为类似项目做准备。与其他通讯运营商的合作则视情况而定...

        游戏事业部，确立品质第一的策略，引进一款韩国游戏，自研并发布一款网络游戏、一款单机游戏，持续运营现有游戏《武林霸主》，对客户玩家进行精准分析，初步建立玩家和游戏产业生态模型...

        市场销售部，下达营销任务3000万，业务覆盖范围扩大至10个省份，市场营销费用确立为100万...

        网络部，确立公司IT支持管理和服务条例，确立网络安全部署策略，上半年内，制定对内IT服务和网络安全规范...

        运营客服部，确立考核指标和制度...

        ......

        处理了飞讯的各项规划，林世琛将工作重点放到了玉信这边。

        对飞讯各部门的详细梳理，耗费了他近一个月时间。

        而对于玉信公司来，效率就高了很多。

        有了行业领头羊的榜样，玉信的各项规章制度很快就调整完毕。

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