李兵当初第一个客户就是首次买的全是通用功能，所以不需要联系刘凡就成交了。

        但定制成本是厂家说了算的，所谓的折扣会不会是在成本上加价后再打折呢？如果你想长期在这个行业生存，你是不敢做这种事情的。欺骗消费者的企业照样可以活，欺骗代理商？直接凉凉吧。

        “第三：我们研发团队已正式交付了我们的木龙大数据处理工具2.0版本，今晚会对销售人员进行新版本技术讲解，明天开始我们正式销售新版本，所有老客户全部免费升级。

        第四：接下来一个多月的冲刺阶段，职能部门会有对于的奖金政策，保障每一个部门每一个员工的辛苦都有收获。”

        原本觉得跟自己没什么关系的职能部门人员眼睛突然就亮了起来。

        不过相比之下，最为震惊的肯定还是销售部的人，刘凡相信此刻如果所有销售都在公司，场面一点非常好看。

        因为刘凡的这个新政策实在有点bào zhà。

        之前刘凡在市场调研之后给到代理的返点是20%，因为刘凡了解到10%的回扣都是市场价了，自己就返10%代理商就没得赚了，李兵那边后来也是跟着改过来了，但这仅仅只是基础返点，代理这边没有还有各种扶持政策和奖励政策。

        比如随着销量的提升，返点也是不断上升，代理商要有本事一个月达到一亿的销售额，返点可以达到40%再加年中奖励金，这还不算他们自己可能加价卖。

        现在刘凡把返点提高一倍，那就意味着一个像样点的实施外包公司就有可以从公司拿走50%左右的综合奖励，超级牛逼的外包公司甚至可能拿到90%，虽然这个政策只有六个月，但六个月说长不长说短不短，够捞一笔了。

        这时候我们来算算公司还能赚什么？我们就按平均50%来算，然后公司养销售团队和职能部门10%-20%的费用是逃不掉的。

  The content is not finished, continue reading on the next page