“一定是来料的准时性或者原材料品质出现问题了。”他的脑海里不由自主闪过这个念头。

        这一个月来，他重点整治的对象就是上游供应链，第一板斧砍过去的就是减少安全库存。

        “你以为有了安全库存，原材料就可以高枕无忧了吗？你想得太天真了!”在上个月的管理层月度会议上，王十一信心十足地质问了拥有硕士学位的供应链经理徐小虎。

        经过八年的企业实操历练，他对一般的管理工具运用能力已经达到了炉火纯青的地步。

        硕士又怎样呢？高中生又怎样呢？

        “王总，供应商原材料有问题，没有安全库存，我们就得停产。”徐小虎平静地说道，他觉得应该提醒一下老板，注意风险!

        “不要跟我讲增加安全库存的事情，这种谁都能想到的解决办法，我花大价钱请你做部门经理，我是不是愚蠢至极”王十一显然很不满意供应链经理徐小虎的回复。

        “降低安全库存，意味着风险!”徐小虎低声说道，很明显是在抗议。

        “小虎，我告诉你，我不但不会给你增加安全库存，相反，你赶快给我制定计划，我的目标是零库存。”王十一语出惊人。

        “天啊！零库存!”徐小虎惊出一身冷汗来。

        所有部门经理的目光都投了过来，徐小虎感觉到如芒在背，偷偷地看了看王十一，那双眼睛里都是寒意。

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