“王总，我明天给您实施计划，您给我三个月时间来完成!”徐小虎一副公鸡斗败的表情。

        “三个月你可以搞定小虎，你说的是骗人的假话!我给你多一倍的时间，半年!你半年帮我达成目标，年终发奖金的时候，你可以无条件地拿到满额奖金!散会后你到我办公室找我，我跟你一起讨论实施计划。”王十一听小虎说三个月就能够做到，就知道他没有准备好，硕士生小虎喜欢吹牛的风格还是没有改掉，在干实事上，文凭不管用。

        王十一推行仓库“零库存”，是因为他品尝到了生产推行“一个流”的好处。

        推行“一个流”的精益生产改善，王精益干了一年，收了他六十万块的咨询服务费。

        “零库存”推行，他想自己干，因为原理机制都是一样的，推行“一个流”的时候，生产线每个工序堆积的产品越多，问题就会如同海里漂浮的冰山，大部分都被掩盖了，问题不能解决，工厂就是病夫，每日都在带病出征，不能发挥出应该有的水平。

        仓库也一样，安全库存太多了，供应商的问题就全掩盖了。

        他好几次经过仓库的时候，看见满货架的货，脸上铁青的，跟徐小虎厉声说道：“小虎，你把‘仓库‘标识牌取下来，干脆换上‘重症病房‘标识得了!”

        硕士生徐小虎理解不了高中生老板的话，他跟别人私下聊天时说道：“一个高中生，说话真是难听，要不是为了那斗米，我早就闪人了。”

        那天早晨，当王十一在邮件中再次看到出货的问题的时候，他毫不犹豫地拨通了徐小虎的电话。

        “徐小虎，你来我办公室一下!”王十一在电话里喊道。

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