每份报告需要有客户所上刊的所有画面照片，一个画面包含三张照片，一张加油站全景照，一张加油站所在地址的门牌照，另一张上刊后，并有当地当天报头的照片，下刊也一样。此照片在上刊和下刊时由安装人员在按装时同时拍摄。

        钟金又不满的说，那我们工程部工作量要增加很多啊，怕人手不够。要再招些安装工。

        不用多招人，舒越回击说，工资改革，除最低工资外，折算下，每安装一个画面算成安装费发放。多劳多得，少劳少得，不劳不得。

        效率一定会大大提高，同时，收入少了，安装工也不会怪钟总你，要怪，怪市场部没单子。安装出问题，市场部也可找工程部要说法。

        钟金翻了翻白眼，可也找不出反对的理由。

        另外，我建议成立客户部，在市场部与工程部之间起桥梁作用。

        舒越继续说道。

        客户部掌控公司可做资源，并列出点位表，市场部需要点位时，由客户部提供。

        市场部签下合同后上报客户部，客户部要把己做点位注明并标出时间，然后下发工程部上刊，待合同结束时再告工程部下刊。这样整个流程就顺畅了。

        方化文听了后，带头鼓起了掌，很好，很好。不亏是大公司出来的，考虑问题周到。

        舒越不好意思的说，过奖，过奖。我再说最后一个问题，定价。

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