肖秦点点头道：“我确实很受感动、很受鼓舞！岭南省的工业都是中小型，而且生产水平不高，这是一个客观事实，也是岭南省经济的一个大缺陷。缺乏规模工业的国家成为不了一个真正的强国、缺乏规模工业的省份也成为不了一个强省。岭南省能居安思危，既预见到了危机、也看到了途径、并且敢于承担改革的风险，这让我很为敬佩！

        另外以包产到户为核心的农村改革全面实行之后，国内的改革重点就将转入到城市，实行市场经济、企业自负盈亏，将是城市改革的核心内容，工业由于占用固定资产多、技术含量大、可以跨地域竞争等因素，经营模式的转轨变型要比其他行业更为困难。

        而先行一步就可最大程度的减少这些困难，代价也是最低的。

        不过呢既然决心改革，那就要真改，要一把火烧到底，不要做夹生饭。所以我给岭南省的老工业做了一个设计，领导们看看是否可行？

        就面上来说，首先是要把工业进行分类，也不能一概都要强调规模和生产技术水平。

        一些直接为农业服务的、由县级以下管理的工厂，就暂时不用动了，但是可以鼓励县级市级开发和培育新的、有市场潜力的、有独特技术的工业产品。

        对于吃国家计划饭的中型企业，尤其是原料链和产品链较长的企业，则必须进行整合，使其成为某项中间产品或终端产品的龙头企业。

        这方面，对市场未来需求的预测相当重要，选择的原则应该是国内缺少的、或是可以大量出口的、或是占用地域原料优势和地域产品需求优势的。产品的定位当然要向中高端看齐，设备的选用上则要保留有提升能力，而且不要搞五脏俱全，不重要的零部件要委托出去。

        这样，以这样一些龙头企业，就可带动无数的私营工业的兴起。而这些私营工业呢，它也可以去争取多个客户，发挥其设备、资金、技术和人力的最大功能。

        比如某个小型金属冲压件，如果是某个洗衣机厂自己生产，边角料肯定就当废料处理了。但可以面向多个客户的一个家庭作坊呢，他却可以根据不同客户的需要来进行下料的排版，最小的料甚至可以做成几个毫米的螺丝垫片，其产品价格肯定会比大型厂自己生产的成本要低。

        所以岭南省的工业布局应该是龙头企业创品牌，私营小型企业或作坊遍地开花。

  The content is not finished, continue reading on the next page